為了提高熱處理爐燒嘴生產(chǎn)廠家運(yùn)行效率管理的質(zhì)量，必須加大效率管理策略的制定力度。科學(xué)的策略往往能促進(jìn)工作行為的科學(xué)化。一般來說，熱處理爐燒嘴制造商的戰(zhàn)略制定有三種方式:自上而下、自下而上和自上而下結(jié)合。

      所謂“補(bǔ)強(qiáng)”，就是由熱處理爐的燒嘴制造商領(lǐng)導(dǎo)制定和發(fā)展總體戰(zhàn)略，再將總體戰(zhàn)略劃分為各部門的戰(zhàn)略。這種方法過于強(qiáng)調(diào)工廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利，但領(lǐng)導(dǎo)往往不清楚效率管理的實(shí)際情況，增加了策略的盲目性。自下而上的方法是指各部門在不要求熱處理爐燒嘴生產(chǎn)廠家領(lǐng)導(dǎo)剛性要求的情況下，提出自己的效率管控方案，然后由各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合成整體戰(zhàn)略的方法。

　　這種方法會(huì)讓各個(gè)部門選擇一種有利于自己部門利益的方法，不利于效率管理的公平。因此，在目前熱處理爐燒嘴生產(chǎn)廠家的效率控制工作中，采用上下結(jié)合的方法來確定策略。在設(shè)定效率控制目標(biāo)的時(shí)刻，所有人員都要參與進(jìn)來，在溝通中制定符合熱處理爐燒嘴生產(chǎn)廠家發(fā)展方向和實(shí)際工作的策略。保證策略的可行性，平衡短期策略和長(zhǎng)期策略之間的核心工作，允許各部門結(jié)合實(shí)際工作情況進(jìn)行修正，可以提高熱處理爐燒嘴生產(chǎn)廠家效率管理和控制策略的科學(xué)性。